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国资国企改革，核心就是要提升竞争力，要通过改革推动国资国企不断创新经营模式和创新技术，更好地适应市场的变化，参与市场竞争。国资国企相比其他所有制企业，对市场的反应不是那么快，所以国资国企及其经营者，要不断提高自己的效率。

目前，制造业还是江门经济增长的主要动力，而在全市的制造业里，实力比较强、技术水平相对较高的，很多都是国企或国资背景的企业。这些企业虽说实力尚存，但从近二十年的发展历程来看，这些国企通过改革激发发展活力、创新活力的成效不是很好。

江门确立了工业立市发展战略，实施了一系列相关举措，为国资国企的发展创造了新的机遇。建议江门的国资国企要抓住这一难得机遇，进一步通过改革将自身的优势充分发挥出，在各自行业里起到引领和带动作用，助力江门的经济发展。

江门的国资国企面临一个比较大的问题，就是熟悉现代资本运营和金融市场的人才比较紧缺，导致江门的国资国企在发挥资本市场作用和提高融资能力上，相比先进地区来说有不小差距。建议江门采用柔性引进人才的方法，吸引一些金融团队到江门提供短期或中期的服务，把大型国企和国资平台的资源资本经营好。比如积极推动一些有条件的国企上市，要继续为上市的企业在资本市场发挥作用提供一些更精准的政策支持，不能在推动企业上市后就“放手不理”。